3月4日， ，，，，集团董事长高屋建瓴， ，，，，为全体治理干部指明偏向、提供指导， ，，，，犹如一束强光， ，，，，穿透迷雾， ，，，，招呼全体同仁同心协力、共赴新程。。。。
聚会鲜明提出， ，，，，公司将坚决树立"能者上、庸者下、劣者汰"的用人导向：
大胆使用那些敢于认真、勇于继承、善于作为、业绩突出的干部 ；；
坚决调解那些不作为、做样子、当“官油子”的干部 ；；
用好一个人， ，，，，激励一大片——准确的用人导向是对干部最大的激励。。。。
董事长强调， ，，，，新时代的向导干部必需做到“三担”统一：
愿继承：想做事、不躺平、不推诿
自动认领使命， ，，，，拒绝“甩锅”文化， ，，，，不做旁观者。。。。继承不是选择题， ，，，，而是必答题。。。。
敢继承：敢扛事、敢认真、敢碰难题
面临难题不退缩， ，，，，面临矛盾不回避， ，，，，面临风险敢上前。。。。尤其要敢于提出差别意见， ，，，，在整体决议中孝顺真知灼见。。。。
善继承：会做事、干成事、不失事
不但要有热情， ，，，，更要有要领 ；；不但要出效果， ，，，，更要守规则。。。。杜绝蛮干乱干， ，，，，确保各项事情经得起磨练。。。。
“公司不让实干者亏损” ——这是庄重允许。。。。通过建设健全制度， ，，，，真正为敢于立异、勇于突破的行为撑腰鼓劲， ，，，，营造勉励探索、宽容失败的优异生态。。。。
聚会重申党的基础组织原则——民主集中制， ，，，，并强调“四个听从”纪律：
个人听从组织 /少数听从大都 /下级听从上级 /地方听从中央
特殊指出：会上可充分讨论， ，，，，会后必需百分百执行。。。。“先执行、后明确”不是盲从， ，，，，而是高效组织运行的基本逻辑。。。。
本次聚会不但是头脑洗礼， ，，，，更是行动军号。。。。公司宣布多项重大安排：
建设由邓良平董事长、顾莹、王慧、万益民、孙燕敏组成的首届董事会， ，，，，实验民主集中决议。。。。
要害岗位人事任命落地：邓夏平任工厂装备总监、王黎婷任工厂品质物流总监、何艳芳任工厂行政总监、李贇任工厂手艺总监， ，，，，周全统筹集团工厂协同。。。。配合打造顺应未来生长的高素质干步队伍。。。。
结语
制度塑造人性， ，，，，继承成绩未来。。。。董事长新春第一课如春日惊雷， ，，，，叫醒了我们心田深处对责任与使命的坚守。。。。好的制度是企业生长的基石， ，，，，继承则是我们前行的动力。。。。
在这新征程中， ，，，，让我们以制度为纲， ，，，，以继承为帆， ，，，，在董事长的引领下， ，，，，同心同向、奋勇拼搏。。。。用现实验动誊写企业生长华章， ，，，，这既是对新春第一课的践行， ，，，，更是对企业优美未来的深情回应！
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